การปรับปรุงกระบวนการเล็ก ๆ เพื่อให้ระบบการผลิตทั้งหมดเป็นระบบอัตโนมัติ

I. ข้อมูลพื้นฐานลูกค้า

ลูกค้าเป็นผู้ผลิตซีลสำหรับยานยนต์เฉพาะทางในภาคตะวันออกของจีน โดยหลักแล้วจัดหาผลิตภัณฑ์ซีลยาง (เช่น ซีลประตู, ซีลน้ำมัน ฯลฯ) ให้กับแบรนด์รถยนต์ในประเทศและต่างประเทศที่มีชื่อเสียง บริษัทฯ ดำเนินงานสายการผลิตกึ่งอัตโนมัติ โดยอุปกรณ์หลักยังคงอยู่ในสภาพที่มั่นคง อย่างไรก็ตาม การขาดระบบอัตโนมัติในกระบวนการขนถ่ายสินค้าได้ขัดขวางประสิทธิภาพโดยรวมของสายการผลิต ส่งผลให้ผลผลิตต่อชั่วโมงต่ำกว่ากำลังการผลิตตามทฤษฎี 15% นอกจากนี้ การพึ่งพาแรงงานคนจำนวนมากสำหรับงานที่ทำซ้ำๆ กลายเป็นปัญหาคอขวดหลักสำหรับการควบคุมต้นทุนและการขยายกำลังการผลิต

II. แนวทางแก้ไข

ทีมวิศวกรของเราได้ทำการตรวจสอบสถานที่ของลูกค้า ณ สถานที่จริง จากรูปแบบการจัดวางโรงงานและปัญหาที่มีอยู่ เราได้เสนอแนวทางแก้ไขการปรับปรุงที่แม่นยำและมีประสิทธิภาพ: การปรับแต่งลิฟต์เฉพาะเพื่อแทนที่อุปกรณ์แบบดั้งเดิม

III. ผลลัพธ์

การปรับปรุงส่วนประกอบสำคัญเพียงชิ้นเดียวนี้—ลิฟต์—ช่วยเพิ่มความสอดคล้องกันของสายการผลิตทั้งหมด และบรรลุเป้าหมายการผลิตแบบอัตโนมัติเต็มรูปแบบ

IV. ความคิดเห็นของลูกค้า "การเปลี่ยนแปลงแบบลีนของ Junlin Machinery ได้ปฏิวัติกระบวนการผลิตของเราโดยสิ้นเชิง การปรับเปลี่ยนเล็กน้อยในพื้นที่จำกัดนำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวม เวิร์คช็อปของเราเป็นระเบียบและสะอาดขึ้น และประสิทธิภาพการผลิตเพิ่มขึ้นอย่างมาก นี่คือการเปลี่ยนแปลงที่ลงทุนเพียงเล็กน้อยแต่ให้ผลตอบแทนมหาศาล"